《联合早报》27th February, 2007
陈庆炎：不能单靠平面媒体 华文报须创造新媒体平台

　　华文报集团的未来不能单靠平面媒体，必须主动创造出一个新媒体平台，联系常用互联网的年轻新加坡人。

新加坡报业控股集团主席陈庆炎博士昨日在华文报集团常年新春团拜活动上致词时说，年轻人的资讯来源，不仅是报章和电视，更包含了互联网。要吸引这群“网络原住民”的眼球，华文报集团就不能光靠印刷媒体，而必须采取主动，打造一个新媒体网络平台，以便走
进他们的世界。

他指出，新媒体产品必须结合现有的华文报章、杂志和广播电台各大资源去创造出符合大众需求的多媒体内容。报业集团也将探讨，如何以创新的科技，让读者用更轻松简单的方式来学习华文。 他表示，刚于本月初再度被推选为本地最受欢迎的报章网站联合早报网，每月全球读者人数高达400万，说明了集团华文报在网络经济已奠定了坚实的基础，必将能为日后新媒体产品服务的发展提供宝贵的经验。

陈庆炎博士也说，集团正在研究如何添加一个互动性的平台允许在网上加入“公民新闻”（Citizen Journalism），吸引新一代网民和报章读者。

他很乐于见到华文报已经开始试验性地在《我报》电子报（www.mypaper.sg）的基础上加入了播客(Podcast)和影像播客（Vodcast）。他说：“这是华文报集团走进新媒体时代的一个重要挑战。”

此外，报业控股执行副总裁（华文报集团/报章服务集团）胡以晨昨天在新春团拜活动上也指出华文报集团未来一年的三大发展方向：强化现有的三大华文报产品、继续发展免费报章《我报》以开拓华文报市场的新空间，并开发华文报的新媒体产品。 强化现有产品.

首先，华文报集团将改进属下的三大华文报产品，这包括丰富《联合早报》内容、为其业务设计各种增值配套。

胡以晨说：“（早报）在内容上，需要做到‘新闻大众化，言论高端化，副刊年轻化’，丰富《早报》的内容结构，让读者能有更精彩的阅读效益。

“在争取现有忠实读者以外的读者群，需要确定自己的核心价值。”

另外，集团也将为两份晚间报章《联合晚报》和《新明日报》制定出新的发展方向，探讨两报的市场区分策略。

胡以晨说：“过去，这两家报章是以不同的编辑团队，独立运作，互相竞争，虽然形成了规模效益，但因为性格雷同所以市场也就相对饱和。”

他认为，两份报纸需要在以社会新闻为核心的定位上，建立出各自的特色。 发展《我报》华文报集团也将继续改进去年6月创刊的新加坡第一份免费华文报章《我报》，丰富其内容，继续扩大读者群。

胡以晨引用AC Neilsen的市场调查数据说，《我报》面世数个月已经获得年轻专业人士读者支持，白领专业人士和企业读者占了67％，居住在五房式单位组屋以上的读者占48％。超过九成以上的读者觉得《我报》容易阅读，生活与娱乐资讯丰富。

华文报集团在猪年要进行的另一个行动，就是积极开发华文报新媒体产品，在新媒体市场中建立属于华文报集团的多媒体平台。

胡以晨指出，随着流动资讯时代的到来，许多地区已经出现了“报纸＋网络＋电台＋手机”等多媒体全方位的整合概念。华文报集团曾组考察团到东西方国家实地了解当地媒体在这方面的经验，并肯定了新媒体的巨大潜能。

为了开发华文报在新媒体市场的新契机，华文报集团已经成立小组进行这方面的研究，并打算在今年中推出新媒体产品。新产品将会建立在一个华文报集团内的整合新闻平台（Integrated Newsroom Platform），同时将具备多媒体互动融合功能。

胡以晨说：“这将是我们在这一个全新领域所走出的第一步，意义重大。”

昨天受邀出席新春团拜的包括报业控股执行总裁陈庆?、华文报咨询团成员及华文报新闻奖评审委员等。

华文报集团也在昨天委任新一届的咨询团成员和新闻奖评审委员。

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